從嚴治黨結碩果 奮發有為正當時
集團召開“七•一”總結表彰會
6月28，集團黨委召開慶“七•一”暨“創先爭優”總結表彰大會，隆重紀念中國共產黨成立98周年。
集團領導班子成員，所屬各單位領導班子成員、黨務部門負責人，機關各部門負責人，受表彰的先進集體和個人代表70余人參加了會議。
會議由集團黨委委員、工會主席王東明同志主持。
九點整，大會在雄壯的《國歌》聲中開始。
會上，集團黨委書記、董事長賈學敏作總結講話。他回顧了黨的98年光輝歷程，總結了集團一年來的黨建工作，分析了集團的基本情況、面臨的嚴峻形勢任務，剖析了集團問題的成因，結合集團的優勢描繪了發展規劃，對下半年集團總體工作和今后黨建工作提出了明確要求。他表示，雖然目前面臨的問題繁多、困難重重，但相信在國資委黨委的正確領導下，有信心帶領職工走出困境，實現集團發展。
大會表彰了4個先進黨組織、11個先進黨支部、26名優秀共產黨員、19名優秀黨務工作者。
會上，梁劍威、馮長余、趙镕、王偉、劉曉俊等5名同志分別代表先進單位和優秀個人進行了表態發言。
經營篇 上半年經營銷售突破2150萬元，同比增長635%
近20年來，首次跨入規模以上企業
集團黨委堅持“把方向、管大局、保落實”，充分發揮黨組織引領作用，把黨建融入中心工作，有力推動了經營業務的開展。各公司開源節流、增加效益，經營業務出現良好的勢頭。2019年上半年，集團經營業務活動發生了重大變化，經濟指標取得了驕人的成績。銷售收入2151.64萬元，較去年同期增長635%；綜合收入2271.18萬元，較去年同期增長470.95%；虧損138.03萬元，較去年同期降低41.72%。再生公司，一方面不斷拓展新的業務單位；另一方面大力開發新的經營項目。2019年上半年，回收報廢汽車566輛；完成銷售收入1569.86萬元，較去年同期增長2317.31%。綜合收入1577.69萬元，較去年同期增長2329.37%。民爆公司，一是擴大經營范圍，增加銷售品種；二是加強企業經營管理；三是加強銷售隊伍建設。2019年上半年，完成銷售收入422.54萬元，較去年同期增長394.67%，綜合收入485.54萬元，較去年同期增長227.14%。
管理篇 加強集中管控，向管理要效益
集團按照“扁平化”模式，集中管理各公司的人、財、物，并且嚴格管理、降低費用，加強企業經營管理工作。
第一，加強經營管理。一是實行目標責任制。集團與所屬各單位全部簽訂目標責任書，明確了各單位具體的任務與責任。二是定期召開經營例會。聽取各公司任務完成情況匯報，分析形勢、交流經驗，提出下一步工作要求，督促各公司認真抓落實目標責任。三是嚴格考核。集團制定并認真執行《集團所屬企業經營業績考核辦法》，督促各經營單位擴大銷售業務，加強經營管理。
第二，加強財務管理。一是嚴格審批程序，加強成本管控。集團制定工作職責，明確各項資金支付審批權限及審批程序，有效地控制公司成本費用和資金風險。二是加強企業內部管理，提高企業管理水平。自2018年8月財務集中管理后，對集團及所屬各公司以前年度208.3萬元的個人往來賬，從形成的時間、內容、金額等方面進行了全面核實。截止2019年6月30日，收回現金24萬元，核銷往來93萬元。
第三，加強人事管理。通過實施“三項制度“改革，減員增效，共減少人員37人。進一步規范了集團及所屬各公司職工個人養老保險、醫療保險的繳納。根據有關規定，進一步規范了又重新進入集團及“三個平臺”人員的聘用及退休后的管理辦法。
第四加強物業管理。以保證供暖為重點，在2018-2019取暖季突擊維修了數十處的室內室外供暖管件，保證了2255戶居民的正常取暖。為迎接二青會，物業公司與所轄小區各社區積極配合，全面開展了“文明創城”活動，在所屬多個小區開展了垃圾清運、清理衛生死角，拆除違建等工作，小區面貌煥然一新。
第五，加強安全管理。通過定期召開安全生產例會、定期開展安全檢查、定期開展消防安全培訓、層層簽訂《安全生產目標責任書》等，把安全責任落實到了每個公司，每一個職工。認真落實安全值班制度，及時更換滅火器具，清除各種安全隱患，確保了上半年集團及各公司安全無事故。
民生篇 保生存、求穩定、惠民生
第一，集團保障在崗職工、內退職工的工資、保險及在崗職工福利。一是按時發放在崗職工、內退工資，并補發部分拖欠工資。二是及時繳納在崗職工、內退社會保險，給基層公司補繳歷史拖欠養老保險。三是適時發放在崗職工烤火費等福利。
第二，拆遷單位妥善安置職工；p公司積極協助做好儲運庫拆遷工作的同時，幫助庫區住戶做好安置工作。目前， 38戶居民都已拿到了新房鑰匙。住戶給集團送來了錦旗表示感謝！
第三，按照力所能及、輕重緩急的原則解決部分歷史遺留問題。如：積極推動集團廠辦大集體改革工作。按政策對集團的22家廠辦大集體企業采取關閉方式進行改革。收集整理各企業成立時的批復和變更資料，進行了改制成本測算，制訂了切實可行的改革方案。
第四，組建救助中心，救助困難職工。為幫助特困職工，集團組建救助中心，出臺了特困職工幫扶辦法，為特困職工發放了幫扶資金。
心聲篇 高度評價集團班子，堅決支持集團工作
作為優秀離退休老黨員代表，市物資局原副局長趙镕同志在集團迎“七一”暨 “創先爭優”總結表彰會上發言時指出：“在物產集團十分困難的時候，市領導和有關部門經過層層選拔，認真挑選，周密研究，慎重考慮，委任賈學敏同志挑起物產集團這個重擔，可以說是受命于危難之時。在這樣一個飽受重創的爛攤子中，問題成堆，難以下手。好在賈學敏同志在物資系統工作多年，從基層一步一步走上了領導崗位，在多個部門工作過，業務熟悉，人員了解，環境可控，問題掌握；更重要的是人品好，責任性強，敢于擔當，頭腦清醒，思維敏捷，為人正直，團結同志。這是取得成功的關鍵所在。經過認真的調查研究，他充分依靠廣大黨員和群眾，理清了思路，制定出切實可行的方案，大膽改革，敢于碰硬，精心工作，穩步推進，保穩定，求發展，帶領物資系統職工一步一步向前邁進。在短短三年時間里，取得了顯著成效。廣大職工和離退休人員看在眼里，喜在心上！
他說：“我特別欣賞賈學敏同志正確的思路，即：在處理整頓遺留問題的同時，不忘拓展新的業務，不忘開拓市場！薄敖衲，賈學敏同志在上半年起步晚的情況下，銷售2000多萬元。這是一個很好的開端。計劃今年拿下一個億，這個目標是宏偉的！
他最后說：“只要我們堅持我們的優勢，不忘初心，牢記使命，看準目標，攻堅克難，就沒有拿不下的堡壘。我們的目的一定能夠達到！市物資企業仍然可以走向輝煌！同志們，努力吧！我們堅決支持你們！”
基層在職黨員代表梁劍威等在發言中表示，一定要按照集團黨委部署，扎實做好各項工作。在集團正確領導下，團結拼搏、攻堅克難，努力開創集團工作新局面。
展望篇 物產集團明天更美好
賈學敏董事長在會議上明確表示，到2019年底
繼續抓好經營，力爭經營上規模，銷售達億元。
木材公司“愛琴海購物公園”項目爭取政府報批。
利用建材公司南庫土地，推進棚戶區改造項目開始實施。
爭取政府劃撥89畝土地，用于再生公司項目建設，土地規劃等工作得到落實。
對木材公司原皇后園土地租賃及建材公司河西庫房產合作糾紛啟動法律程序，確保國有資產不流失。
在集團經營好轉的同時，增加職工收入。
